Контроллинг как путь выхода из кризиса
Еще до кризиса во многих российских компаниях были созданы службы контроллинга. Функции и задачи этой службы зависели от степени зрелости компании, потребностей руководства в аналитической информации и ситуации во внешней среде. На примере одной крупной оптово-розничной компании покажем, как изменились задачи, инструменты. Контроллинг как инструмент обеспечения стабильности организации в период кризиса. Кризисы – неотъемлемая часть живых систем. В период кризиса на первый план выдвигается проблема стабильности организаций как систем, способных функционировать, сохраняя неизменной свою структуру и поддерживая равновесие.


