Стратегический контроллинг документы

Существует два вида контроллинга, которые отличаются периодом своего действия, а также задачами и способами их решения. Зачем нужен контроллинг руководству? Во-первых, в такой схеме контроллинг становится единственным подразделением в компании, которое в состоянии предоставить руководству оперативную информацию в требуемом виде для принятия правильных управленческих решений.

Как построить эффективную систему контроллинга на предприятии?